CTO に関する記事 [5/6]

2016.11.08

「リーダー＝時間に追われる」を覆せ--伊藤直也と玉川憲が指摘する、マネジメント職の線引き

2016.11.07

「指示待ち人間はマネジメント側の責任」メンバーが常に挑戦できる環境づくりのヒント

2016.11.02

「ビジネスvsエンジニア」の構造に持ち込むな　チーム内外の信頼を勝ち取るマネージャーの処世術

2016.11.01

ぬるま湯 or 過重負荷のチームを脱却せよ–伊藤直也が「1人CTOナイト」で話したヒント

2016.10.28

「人間より組織構造にフォーカスを」伊藤直也が解く、チームなのに“1人”になってしまう謎

2016.10.27

DMM亀山会長「ビジネスの世界は妥協の連続」CTO100人に説いた、技術を商売に変える力

2016.10.27

君のチームに「構造」はあるか？　伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント

2016.10.26

競合との全面戦争は得をしない　DMM亀山会長は“ネット業界の巨人”とどう付き合うか

2016.10.25

DMM亀山会長の育成術「部下に見せるのは、失敗させる“会社の余力”」

2016.10.24

DMM亀山会長「業種転換はGoogleやAppleより早い」10年後、20年後も続く会社の作り方とは？