2018.02.16
現在のAIは人間の行動パターンの模倣レベル リクルートの定義と機械学習API群で目指す世界
PR2017.03.17
「技術の保有より、それをどう活かすか」リクルート技術者らがAI活用にこだわる理由
PR2017.03.16
「最終的に人は必要です」リクルートの開発・施策接続メンバーらが感じたAIの正体
2015.09.10
「IoTは最近始まった話ではない」既に便利に使われている実例を梅田望夫氏と加賀谷友典氏が紹介
2015.09.09
糸井重里氏が生き方を転換できた要因は？ 梅田望夫氏が2種類のキャリアをスイッチさせる難しさを語る
2015.09.08
梅田望夫氏が提唱する生き方の2分類「ストック型」と「フロー型」をキャリアの観点から考える
2015.09.07
人と物とのコミュニケーションをプロダクトに necomimiなどのかわいいIoTのプランナー加賀谷氏が語る
2026.06.25
管理職が罰ゲーム化、心が離れる社員の増加… 背景にある“個人主義・数字主義”な職場の問題
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2026.06.24
話し合いに時間がかかる...多様性を大事にする組織が陥る“罠” 良さを引き出しインパクトを出すソース原理のススメ
2026.06.26
優秀なプレイヤーが管理職になると失敗する理由 「自分でやる」から卒業するマネジメントのスキル
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
