2021.01.05
人がモノ・コトとつながるというのはどういうことか トヨタの車はソフトウェアエンジニアが作る part.1
PR2020.12.22
LINEのAI領域が描く未来 研究が事業を作る世界がやってきた
PR2020.12.22
LINEが描くAIの4つの近未来トレンド LINEのAI領域でのこれまでとこれから
2020.12.07
人間にあってAIにない、5つの能力 人工知能と共生する社会での「人の価値」とは?
2020.12.04
多くの人が誤解している「DX」と「デジタル化」の違い リンクトイン日本代表×シナモン代表が語る、人間とAIの共生
2020.12.03
AIの真価は「コスト削減」よりも「成長戦略」 シナモンCEO・平野未来氏が語る、発想転換のヒント
PR2020.11.30
“テックジャイアント”に立ち向かうにはこの統合は必要不可欠 LINE CTOとYahoo! JAPAN CTOが話す、コロナ禍を乗り越えるための“One Team”という未来
PR2020.11.30
コロナ禍で素早く対応できた背景にはプラットフォームの力 LINEのCTOが語る「ライフインフラであり続ける」ために必要なこと
2020.11.13
孫正義氏「AIによる情報革命は人々を幸せにするために」 世界で始まっているAI革命の潮流
2020.11.12
孫正義氏が語る「世界のAI先進企業」の躍進 医療・新素材開発・教育の近未来
2026.02.02
日本人の“仕事への熱意”は世界最低レベル 16時に帰るデンマーク人から学ぶ、働き方改革のヒント
2026.02.02
部下から嫌われる上司の特徴・共通点 尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.01.30
管理職の罰ゲーム化の原因は“仕組み化”ができていないから 1日10分の「型」で作る効率的マネジメント
2026.02.02
日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示” 部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術
2026.01.28
指示を出すほど部下は劣化する 4社の事例で判明した「指示待ち」の本質
2026.01.23
「指示待ち部下」が増えた理由は“上司の関わり方” 部下が指示を待ってしまう職場の構造とは
2026.01.29
部下の愚痴に「わかる」と言わない面談が組織を守る “会社がおかしい”と嘆く部下に対する適切な返し方
2026.01.28
日本の2倍以上のGDP、世界競争力1位、幸福度2位のデンマーク “16時に帰宅が当たり前”の働き方がなぜ成立するのか
2026.01.27
部下への「上手な注意・叱り方」の技術的なコツ 上司が意識したい成長を促す効果的な伝え方