1on1 に関する記事 [6/11]

2023.06.15

世界共通の2つの「マネジメントが失敗する理由」　話を聞かない上司・聞きすぎる上司のそれぞれの問題点

2023.06.14

フィードバックは「人に優しく、結果に厳しく」　チームの生産性を高める「対話」の要素

2023.04.26

仕組みや制度が回らない会社は「信頼関係」が崩れている　若手社員の「やらされ感」をなくすマネジメントの在り方

2023.04.21

悪口や愚痴で終わる、質問ばかり、バイアスまみれの助言...　キャリアを深める1on1での「NG」と回避術

2023.04.20

1on1が「冷たい1on1」にならないための4つのポイント　部下や後輩のキャリアを拓く、メンターの「話を聴く」テクニック

2023.04.19

「若手が自律・自走しない」と悩むマネージャーの、ある特徴　リクルートの経営から学ぶ、「真の自律」を促す1on1のあり方

2022.12.27

人は話を聴いてもらえると「考えを変えること」に柔軟になれる　ハラスメント文化を改善する「聴く」スキルの身につけ方

2022.12.14

「独りよがりの勘違い上司」を自覚させられた360度評価　「うつ診断」による休職後の職場復帰で気づいたこと

2022.12.05

1on1では、上司も部下も「パーパスの下にみんな平等」　組織と個人の「接点」を見出すための対話のスタンス

2022.12.02

パーパスは浸透させるだけでなく、メンバーが「どう思っているか？」も測る　会社と個人の「接点」を見出す、1on1の4つの切り口