2014.10.28
橋下徹氏「知事会なんて口ばっかり」 年10日の米軍訓練も拒絶する、全国46都道府県の現実
2014.09.10
橋下徹氏、朝日新聞記者の「強権的な政治をするための出直し選挙では?」に真っ向反論
2014.09.08
「朝日新聞は何様なんですか?」 橋下徹氏、朝日の一方的な“民意”に徹底反論
2014.04.01
橋下徹氏「メディアが候補者を評価してどうするんだ?」 再選後初の記者会見を全文書き起こし[3]
2014.03.31
橋下徹大阪市長、再選後初の会見「市議会とは緊張関係と対話を継続していく」 - 全文書き起こし[2]
2014.03.31
橋下徹大阪市長、再選後初の会見「大阪都構想が支持されたとは思っていない」 - 全文書き起こし[1]
2014.03.22
橋下徹、伝説の「鬼演説」 これが独裁者(?)の最強スピーチ術
2014.01.24
家入一真(@hbkr)氏「これから毎日祭り。1日1ネタ用意してる」 ニコ生ネット応援演説 [全文書き起こし]
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.23
「真面目で素直な人」を採用したら、ローパフォーマーだった…… 採用基準が「けっこう間違っている」理由
2026.03.25
「手順書を整備します」ではミスの再発を止められない 原因に合わせた打ち手の設計ポイント
2026.03.23
何度注意しても部下が同じミスを繰り返す原因 根性論に頼らない「性弱説的マネジメント」による指導方法
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.26
元伊藤忠の人事が教える、商社の面接官が見ているポイント 刺さる「ガクチカ」の作り方
2026.03.24
OJTが“ただ連れて行くだけ”状態で形骸化… 若手が伸びる企業が行っている戦略的な育成ステップ
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
2026.03.11 - 2026.03.11
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
2026.02.19 - 2026.02.19
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
2026.02.25 - 2026.02.25
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
2026.01.10 - 2026.01.10
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
2026.03.05 - 2026.03.05