2025.06.10
3万円の部品1つが手に入らず10億円の設備が停止… 工場の課題を解消し初年度から黒字化達成、135事業所が導入したサービス
2025.06.06
"薬局なのに薬がない"をAIで解決 日本新規事業大賞「premedi」が目指す2兆円市場への挑戦
2025.05.09
知識や経験があっても「壁打ち相手」には向かないことも 「良い壁」になれる人が組織のキーパーソンになる理由
2025.05.08
新規事業は「どれだけ壁打ち相手がいるか」がポイント 成功の分かれ道になる壁打ちのスキル
2025.05.07
壁打ちでネガティブな指摘をされてイラっとしてしまう人 ついやってしまうもったいない行動と頭の切り替え方
2025.05.02
組織のキーパーソンを味方につけ自分の意見を通す 思考を整理するだけに留まらない「壁打ち」の効用
2025.05.01
役員も平社員も「一緒に悪いことをしている」一体感があった 喫煙所で「壁打ち」がうまくいく理由
2025.05.01
「絵が動いたら楽だなと思って」 『ウゴウゴルーガ』作者が語る、ITを駆使した制作秘話
2025.04.30
ITエンジニア→革新的フードテック企業を立ち上げた経営者 「ITと食の融合」にかける想い
2025.04.30
壁打ち相手の選び方とお願いする時の一言 頭の中のモヤモヤを言語化するヒント
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.05
実は「やりにくい部下」ほど味方につけると強い 「視野が狭い」「自分の都合でしか考えられない」部下への伝え方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
2026.01.21 - 2026.01.21
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19