組織開発 に関する記事 [8/11]

2023.07.24

「目標を必ず数字にする」というのは、そもそも間違っている　日本企業でよくある「誤解」と、MBOの本来の目的

2023.06.01

数値化を徹底した組織運営がうまくいかない会社の共通項　識学社長が語る、「少し厳しい環境」がつくれない会社の特徴

2023.05.31

なぜ「時間短縮」の意識が高い人は成長できるのか？　識学社長が語る、「理想の社員」が備える重要な要素

2023.05.30

「現状維持」の成果では、社内評価が下がるわけ　『リーダーの仮面』著者が説く、成長意欲の重要性

2023.05.29

上司の設定した目標の曖昧さを認識したまま「放置」は危険　『リーダーの仮面』著者が語る、理想の社員が満たす7項目

2022.11.15

ダイバーシティ推進が進まない企業の「言い訳トップ5」とは　多様性のない組織の“落とし穴”と、D＆I推進のための第一歩

2022.09.27

業務に慣れるのは6ヶ月かかるが、人間関係は3ヶ月で慣れる　チームで成果を上げるための「新人研修」のポイント

2022.09.26

新人育成とは“未熟な人を鍛え上げるもの”ではない　中長期的な人材育成のカギを握る「期待役割」の伝え方

2022.09.23

「あれこれ聞くのは申し訳ない」と思い、SOSを出せずに潰れていく…　“一人前扱い”される転職先で感じる「申し訳なさ」の正体

2022.09.22

社内の“共通言語”が、悪気なく中途社員との「ズレ」を生む　手戻りやコミュニケーションの齟齬を引き起こす「3つのズレ」