組織開発 に関する記事 [6/7]

2022.04.12

組織変革で味方にすべきは「2割の反対派」より「6割の中立派」　職場に必ずいる「変わりたくない人」の心理とアプローチ

2022.03.29

「まあまあ」と入る仲裁者が、相手への理解のチャンスをつぶす　日本企業が陥りやすい「偽りの調停」のデメリット

2022.03.25

従業員から出るネガティブな本音は、“再生のチャンス”　米コダック社を倒産から救ったかもしれない「究極の真実」

2022.03.24

現場に「組織のがん」と呼ばれた社長を変えたのは、“対立を歓迎する場”　見せかけの「仲の良さ」がもたらす本当のリスク

2022.02.22

人事・経営層に必要な、優秀でない人“にも”戦力となってもらう努力　止めるべきは「取り残される人たち」がたくさん出てくる状況

2022.02.21

いま、多くの人事担当者が忘れている「自社で働く人への理解」　簡単に“人を切れない”日本企業に必要な、労働者のチェンジ

2022.02.18

バブル崩壊後の日本が20年続けた「選抜型人事」の功罪　「全員戦力化」を実現する、人材面・組織開発面でのアプローチ

2021.12.24

意思決定し前進する欧米人、他者の意見をまとめたがる日本人　性格診断の違いで考える、国民性に合った組織づくり

2021.12.09

問題を外から観察する人は、解決策にたどり着けない　コーチングの第一人者が語る、ソリューションを作れる人の条件

2021.10.06

上司から部下への「俺はいいと思ったんだけど、会社が……」　管理職が絶対に言ってはいけない、人事評価時のNGワード