2014.03.04
「才能と選択の違いを知ること」 Amazon創業者ジェフ・ベゾスが卒業式で語った、道の切り開き方
2014.03.03
「ハングリーであれ。愚か者であれ」スティーブ･ジョブズ伝説の卒業式スピーチ全文
2014.02.17
「すべてを持っている私たちが、なぜこんなに欲深いのか」12歳の少女が環境サミットで訴えた伝説のスピーチ
2014.01.20
「命を救う方法は、医療じゃなくても良い」 12歳でエイズになる少女たちを救ったある医師の決断（後編）
2014.01.20
「死ぬのがわかっている子どもを、なぜ治療するのか？」 問い続けた医師の、”心を救う”という答え（中編）
2014.01.20
アジアで1万人以上の子どもたちを救ったある日本人医師が語る、"人生の意味"（前編）
2014.01.16
【保存版】スティーブ・ジョブズ氏による「初代iPhone」のプレゼンが今見ても鳥肌モノ
2013.12.26
松下幸之助が語った、イノベーションを殺す「敗北者の考え方」
2013.09.26
何千人もの子どもの命を救った医師は”自分のため”に仕事をする - 人生をかける意味
2013.09.26
12歳で売られてエイズに 少女たちを救った日本人医師のある行動 - 人生をかける意味
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.12
「がんばりが報われない」評価の仕組みを解消 “目標外の対応”を適切に反映する方法
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人？ / 尊敬できる上司が逆効果にも？/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
2026.01.21 - 2026.01.21
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
2025.05.19 - 2025.05.19
