目標管理 に関する記事 [2/3]

2022.10.17

「強みで尊敬され、弱みで愛される」職場を目指す　リクルートが描く、偉大なリーダーより全従業員を信じる組織のかたち

2022.10.14

リクルートでも「Will」が書けずに悩む人もいる　取り組みたいことに縛られる“Willの神格化”からの脱却

2022.10.04

人が一番見落としやすいのは「自分の得意分野」　やりたいことがわからない人が“盲点”に気づくための思考法

2022.09.28

部下に要望を出せない“優しい上司”は、葛藤から逃げている　本来の「目標管理」に立ち返るためのよい目標の立て方

2022.09.27

目標管理の「主役」は、経営者でも人事でもない 50年以上も続いている、日本企業のMBOへの大誤解

2022.09.26

日本にドラッカーの「目標管理」が取り入れられた、切実な理由　不況・リストラからの経営再建を支えた、先駆者たちの悪戦苦闘

2022.09.07

「成果を出せば評価される」という考えが不幸の始まり　人事評価制度に不満の声が出る、必然の理由

2022.09.06

KPIマネジメントは「一番弱いところ」に着目すべき　結果を出すための最重要プロセスの決め方

2022.08.30

「今日もやること終わらなかった」を繰り返さないために　時短・効率化の前にやるべき「時間管理」のコツ

2022.08.29

OKRは仕組みだけ入れても機能しない　メルカリに学ぶ「わくわくするOKR」を作るコツ