2025.01.17
現在の投票や陳述の仕組みは、高齢者のほうが意見を通しやすい 安野たかひろ氏が語る、「民意による政策反映」システム【全文3/3】
2025.01.17
AIとオープンソースが政治を変える 安野たかひろ氏、2025年の選挙に向けた構想を発表【全文2/3】
2025.01.17
AIエンジニア安野たかひろ氏が掲げる、「デジタル民主主義2030」の全貌 「政治とカネ」問題、民意が反映されない日本の政治を変える【全文1/3】
2022.10.05
争いや近視眼的な施策を生まない「地球同期」の考え方 田口一成氏が語る、国籍や民族を超越した視座
2022.10.04
繁栄と拡大という「コミュニティの目標」をいったん手放す 石山アンジュ氏が考える、これからの共同体のあり方
2022.10.03
過去にないほど人とつながっているのに、なぜ孤独を感じる? 東洋の思想にはなかった、西洋的「個人主義」の概念
2022.09.30
「数の論理に頼っていても、平和な社会は生まれない」 石山アンジュ氏が語る、多数決で結論を導くことの負の側面
2022.09.29
今の人が、何でも「仕組み」に頼って解決しようとするワケ 石山アンジュ氏が、民主主義について思う3つのこと
2021.10.22
「憲法は誰から誰に向けたもの?」本質を忘れる日本人 教育哲学者が伝えたい「市民のための読書」のススメ
2021.10.21
「仕事に意味を見出せない大人」と「遊びを奪われた子どもたち」 教育哲学者が解説する、自由に生きるための読書術
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.12.12
考えられる部下を育てる上司が実践する“5つの仕事” 「考える力」を伸ばす関わり方のポイント
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.12.05
課長職の約4割が「逆パワハラを経験した」と回答 逆パワハラが職場・組織に与える3つの影響
2025.12.08
退職の仕方でその後の人生の質が変わる あいさつもせずにLINEで辞める若手が「かわいそう」な理由
2025.12.10
「リーダーになるための気づき」が生まれにくい構造への具体的なアプローチ 組織の戦略と中堅社員の意識を連動させた3つの事例
2025.12.02
メンバーが育たない本当の理由 行き過ぎた上意下達が招く“思考停止マネジメント”
2025.12.02
部下の「働きがい」を潰す上司の行動 管理職の「疲労」が伝わることで起きる悪循環
2025.12.05
「今ちょっといいですか」と言われた時の切り返し方 成果を出すチームメンバーの特徴