PR2021.10.04
LINEが抱えるデータの価値を最大化するのがミッション LINEのMachine Learning室の各チームが目指すLINEの価値創造
PR2021.09.29
今より優れていればどんどん新しくしていく LINEのMachine Learning室がチャレンジし続けるチームでいれるわけ
2021.09.27
機械学習の煩雑なパラメーター管理の決定版 「Hydra」「MLflow」「Optuna」の組み合わせで手軽にはじめる一元管理
PR2021.09.22
LINEには開発に専念できる環境がそろっている 機械学習・データ基盤開発・AIサービス開発部門でサーバーサイドエンジニアとして働く意義
PR2021.09.21
「テキストの自動生成」で広がる超巨大言語モデルの可能性 LINEのAIが実現するイノベーション
PR2021.09.16
LINEの広告やスタンプを適切に推薦するために LINEの機械学習をバックアップする2つのチーム
2021.08.20
Pure Pythonで書かれた“Optuna”の仕組み ハイパーパラメーター自動最適化のフレームワーク
2021.08.19
毎日2万回ダウンロードされるPreferred Networks(PFN)の“Optuna” 「探索空間」と「目的関数」でパラメーターを最適化する
2021.08.12
自分と似ている人がブックマークしている作品は? ピクシブ流“行列分解による逐次学習アルゴリズム”
2021.03.08
IIJのSOCアナリストが検知と分析のサイクルを回すわけ DDos攻撃検知にAIを選ばなかった理由
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.09
中堅社員をリーダーに育成するための4つのポイント 「人ごと」から「自分ごと」にさせる視座の高め方
2025.12.05
課長職の約4割が「逆パワハラを経験した」と回答 逆パワハラが職場・組織に与える3つの影響
2025.12.02
部下の「働きがい」を潰す上司の行動 管理職の「疲労」が伝わることで起きる悪循環
2025.12.05
「今ちょっといいですか」と言われた時の切り返し方 成果を出すチームメンバーの特徴
2025.12.02
メンバーが育たない本当の理由 行き過ぎた上意下達が招く“思考停止マネジメント”
2025.12.08
退職の仕方でその後の人生の質が変わる あいさつもせずにLINEで辞める若手が「かわいそう」な理由
2025.12.10
「リーダーになるための気づき」が生まれにくい構造への具体的なアプローチ 組織の戦略と中堅社員の意識を連動させた3つの事例
2025.12.11
部下が「考えていない」と感じる瞬間 考えて仕事を進める部下が実践する2つの要素
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化