2021.12.14
タクシーの営業収益がMLモデルで1.4%、統計値で2.2%増加 Optuna×Kubeflow Pipelineで簡単にできるハイパーパラメーターチューニング
2021.12.10
「走行ルートの推薦」をどう最適化するか タクシー配車アプリ「GO」がOptunaを導入した理由
PR2021.12.06
「精度の向上」「安定供給」「再利用性の向上」 LINEが属性推定システムのリニューアルで取り組んだ3つの改善ポイント
PR2021.12.06
次元数480万以上の特徴量データからユーザーの属性を推定 LINEが属性推定システムのリニューアルで見えたさまざまな課題
2021.11.28
「CMA-ES」の苦手をどう克服すればよいか 欠点を埋める派生アルゴリズム「Warm Starting CMA-ES」
PR2021.11.26
フードデリバリーの多様な課題に向き合う 出前館の機械学習システム開発の裏側
PR2021.11.26
どうすれば「注文」から「お届け」までがスムーズにつながるか 出前館が機械学習に取り組む理由
PR2021.11.25
モデル評価とA/Bテストで売上増加率を約2倍に LINEスタンプにおけるレコメンドエンジン改善プロジェクト
PR2021.11.24
柔軟なKubernetes活用で分散機械学習や負荷テストも実現 LINEが開発した分散処理用RPCライブラリ
2021.11.18
Optunaから簡単に利用できる「CMA-ES」 進化計算で最も有力な連続最適化問題のアルゴリズム
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
2016.01.20
その会議は本当に必要か? 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17