2018.06.11
機械学習を取り入れた組織・サービスにおいて発生しがちな問題と、その解決方法
2018.06.04
機械学習エンジニアの役割はどう変わる? 機械学習時代のシステムプログラミング - Part2
2018.06.01
機械学習を用いた分析における“副作用”を回避する方法 機械学習時代のシステムプログラミング - Part1
2018.05.14
機械学習を用いた画像分類における「未解決問題」を解くためにやったこと
2018.05.11
Preferred Networksが解説 GPUを1024台並列させつつ、高精度な分散深層学習が実現できた理由
2018.05.10
GPUを2倍にしても2倍速くなるとは限らない 分散深層学習の仕組みと、世界の潮流を解説
2018.05.09
機械学習で音楽の「サビ」は判別可能か? CAのエンジニアが“マルチメディア”なAI活用を振り返る
2018.05.08
AmazonからYouTubeまで 有名Webサービスを支える推薦アルゴリズムのこれまでとこれから
2018.02.20
「AIを流行で終わらせない」技術とプロダクトを結びつけるリクルートのボトムアップ文化
2018.02.19
SNSで話題「#カーセンサーチャレンジ」の正しい使い方 ねこを車種判定する強者も
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07