2025.01.17
大企業の新規事業における「若手 vs レガシー層」のリアル 組織変革を阻む経営層は悪者なのか?
2025.01.02
新規事業や困難な事態を乗り越えるための5つの原則 仲山進也氏が選んだ「新年に読みたい一冊」
2024.12.27
事業拡大フェーズに必要なのは“強みを伸ばすマネジメント” 新規事業開発歴16年のプロが教える、プロジェクトを成功に導くためのヒント
2024.12.26
孫正義氏から事業承認を勝ち取った、事業開発のプロが語る 0.1%という狭き門をくぐり抜けたアイデアの生み出し方
2024.12.24
あえて会社の脅威になるビジネスに投資するDMM亀山会長 既存事業を破壊する新規事業で雇用を守る策
2024.12.23
DMM亀山会長が語る、事業撤退の見極め 600もの事業に挑戦した中でロジックよりも大事にしていたこと
2024.12.20
DMM亀山会長があえて「投資しない」スタートアップ 人柄重視で見極める理由と投資先の判断軸
2024.12.20
日本の大企業のマーケティング検証は「ざる」状態 成果と堅実な成長を実現するマーケティングとは?
2024.12.19
新規事業の「大きなポテンシャル」を見極める調査法 市場攻略のカギは“潜在需要の定量化”
2024.12.18
「Red Bull」は40代男性、「オロナミンC」は意外と30~40代女性が愛飲 ブランドの成長に欠かせない、「重要顧客層」を見つける方法
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術