2023.03.30
ビジネスゲームに長けた経営者が起こす「新規事業」の特徴 Go判断する事業と参入を避けたがる事業の違い
2023.03.29
新規事業の芽を摘んだ、上層部の「ぴんと来んな」の判断 イノベーションが生まれやすい組織のかたちとは
2023.03.28
他者に「おや?」「何あれ」と思った瞬間を逃さない 自分が無意識に貼っている「レッテル」を知る方法
2023.03.27
大卒ではなく、工業高校卒の元プロボクサーだから見える景色 新聞に書かれていない世界を知る人の強み
2023.02.03
インタビュー後の施策が空振るのは、質問が間違っているから 顧客を正しく理解するための「良いヒアリング」とは
2023.02.02
他社にない特徴を出すという“間違った差別化”が成功を遠ざける 成功事例に見る、「PMF」達成の2つのステップ
2023.02.01
なぜ大手企業は「計画通りに売れない」ことを想定しないのか? 新規事業を成功させる4つのポイント
2023.01.31
最終的に黒字化する新規事業は7%しかない 資金枯渇や競争力を上回る、スタートアップ撤退の最大の要因
2022.12.26
必要なチームは『ドラゴンボール』型より『ONE PIECE』型 今のビジネスで「仲間による得意の発揮」が求められるワケ
2022.12.23
経営陣の言う「ゼロイチ」の1は、だいたい10 新規事業で意思決定者を納得させる、現場の留意点
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術