2020.12.08
メルペイのエンジニアが考えるOpen Policy AgentとSpinnakerで実現するマイクロサービスの安全な継続的デリバリー
PR2020.12.04
HDFS Erasure Codingを大規模本番環境で運用するには LINEエンジニアによるトラブルシューティング
PR2020.12.03
大量のユーザーデータを横断的に使うために LINEのデータサイエンティストが気をつけているいくつかのこと
2020.12.01
メルペイのエンジニアが教えるマイクロサービスアーキテクチャを安全かつ継続的に運用する方法
PR2020.12.01
常にLINEができるサーバーに LINEのインフラチームを形成する3つのDNA 「Speed」「Global」「Scale」
2020.11.26
脆弱性が発見されたらいつ直す？ セキュリティエンジニアが教える修正パッチの管理方法
PR2020.11.17
「応答速度」「演算量の多さ」「カスタマイズの難しさ」 End-to-End音声認識のプロダクト化でハードルになる3つの課題
PR2020.11.16
「DNN-HMM」から「End-to-End」へ LINEが取り組む音声認識のしくみ
2020.11.12
Kubernetesトラブル原因特定を容易にするロギング強化機能 富士通のエンジニアが考えたその課題と解決策
2020.11.11
フィギュアスケートのジャンプ回転不足を判定してみる スポーツにおける映像分析の難しさ
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.22
“心理的安全性が高いとぬるま湯になる”という誤解 元Googleマネージャーが“むしろ緊張感のある状態”と語るワケ
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.28
「探す」より「選ぶ」ことで劇的な成果を生み出す AIが見つけた“正解っぽい道”から人が選択する利点
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.23
Google式・チームで成果を生む“掛け算式”マネジメント 部下の持ち味を活かすために必要な発想の転換
