2023.07.24
日本マイクロソフトの社員が教える、GPT×ReAct活用のコツ トークン制限がある場合は分割格納、自然言語の履歴管理にはNoSQLデータベースを
2023.07.23
GPTが単純に回答するだけでなく、動的に振る舞えるようになる Groundingを使ったプロンプティング「ReAct」の流れ
2023.07.22
例示で精度を高める「Few-shot Learning」、思考の連鎖「Chain of Thought」… 新しいパラダイム「プロンプトエンジニアリング」に対するアイデア
2023.07.21
「OpenAI APIの安定稼働版のようなイメージを持ってもらえればいい」 Azure OpenAI Serviceの特徴と、プレイグラウンドのデモ
2023.07.19
「GPTが動的な“タスク計画と実行”をする方向に進歩していく」 日本マイクロソフトの蒲生氏が語る、GPTで描かれる未来
2023.07.18
「Azure OpenAI Service」の一般提供から始まった“ビジーな”進化 マイクロソフト製品におけるGPT機能組み込みの流れ
2023.07.14
「Cosmos DB」のメリットを最大限に活かすには? “適切なデータモデリング”のハードルを下げる3つの機能
2023.07.13
Azure上で動くハイパースケールなデータストア「Cosmos DB」 「Microsoft Build 2023」で発表された、ベクトル検索機能
2023.07.12
LLMが与えた「インターフェイス」と「開発」に対するインパクト 開発者として向き合って感じる“考え方が変わる”可能性
2023.07.07
ソフトウェアが“死”を迎えないためにできること Ruby30年を振り返って語る、発展におけるバランスの難しさ
2026.03.16
プレイヤーとして優秀な人が管理職になってぶつかる“壁” 「マネジメントの5つの機能」から考える管理職に向く人
2026.03.13
マネージャーの仕事は「管理」ではなく「なんとかする」こと 伊藤羊一氏が語る、37年のビジネス人生で見えたマネジメント論
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.12
日本企業は採用で「聞いてはいけない項目」が多すぎる ハロルド・ジョージ・メイ氏が語る、外資の採用プロセスとの違い
2026.03.11
「どうしてやらないの?」はNG 部下の主体性を引き出す上司の問いかけ方
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.10
“任せる”のが下手な上司が今すぐやめるべき習慣 部下の成長を促す5つの原則と「丸投げ」防止法
2026.03.16
20代〜50代に聞いた、「理想の上司像」ランキング 一流のリーダーの共通点
2026.03.10
がんばっているのに成果が出ないチームの共通点とは? 伸びるチームに変えるためにリーダーが取るべきマネジメント術
強みがなくても大丈夫!99%の人が気づいていない成功の盲点を上場企業創業社長が解説
2025.12.16 - 2025.12.16
【Amazon流会議術】確実に結果を出す、すごい会議メソッド
2025.12.24 - 2025.12.24
成長が止まる本当の理由は 「スキル不足」ではなく「メタ認知」にある
2026.02.24 - 2026.02.24
Too Harsh or Too Soft The Line Every Manager Crosses
2025.11.12 - 2025.11.12
株価チャートは楽譜に似ている?投資家・藤野英人の趣味と仕事
2026.01.30 - 2026.01.30