2024.08.15
ディープラーニングから生成AIへ PKSHAが見てきたAI技術の10年
2024.08.14
Goのテストコードをいかにして楽に書くか？ gomockとASTで実現する単体テスト自動生成テクニック
2024.08.13
Goにおける“単体テスト効率化”への挑戦 ASTとgomockを活用したスケルトンコード自動生成ツール
2024.08.09
生成AI時代にも活躍できるのは“目的志向の人” 生成AIの広がりで変化する、エンジニアに求められるスキル
2024.08.08
役員を含む全社員が受講必須カリキュラム サイバーエージェントが提供する「生成AI徹底理解リスキリング」講座とは
2024.08.07
広告のAI化で、クリエイターの制作量が約4.5倍増加 サイバーエージェントにおける生成AI活用事例
2024.08.06
LLMがもたらす“ニッチな業務のデジタル化革命”とは LayerXのLLM活用戦略から学ぶ知的単純作業の革新
2024.08.05
“知的単純作業の自動化”はLLMでどのように可能になるのか 中村龍矢氏が語る、LayerXのAI・LLM戦略
2024.08.02
僕の好きな「LLMは知識の索引」という考え方 Preferred Networks岡野原氏が考えるLLMの進化
2024.08.01
AIで人間の生活・常識・行動様式・価値観は大きく変わる Preferred Networks岡野原氏が話すLLMの最前線
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
2026.04.22
“心理的安全性が高いとぬるま湯になる”という誤解 元Googleマネージャーが“むしろ緊張感のある状態”と語るワケ
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.28
「探す」より「選ぶ」ことで劇的な成果を生み出す AIが見つけた“正解っぽい道”から人が選択する利点
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.04.16
部下に「発言してもムダだ」と思わせる上司のNG行動 否定でも馴れ合いでもない、心理的安全性の高いチームの作り方
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.17
仕事はできるが「なぜか人がついてこない」理由 「オフィスの廊下に落ちているゴミを拾える人」には人がついてくる
2026.04.23
Google式・チームで成果を生む“掛け算式”マネジメント 部下の持ち味を活かすために必要な発想の転換
