2023.09.20
Gitpodを“オレ好み”に準備するための技術 欲しい設定を組み込み、楽しくOSSにコントリビュートする
2023.09.19
スタートアップCTOたちが語り合う、ChatGPT活用法 LayerX・ファインディにおける、プロダクト開発事例
2023.09.19
メジャーな技術も組み合わせればニッチになる場合もある Unity +GCF +GCsqlで社内のデバッグ端末の管理サービスを構築した話
2023.09.15
娘(AI)が教えてくれた、ChatGPTのユーザー体験で求められること チャットボットに必要なのは“人間由来の不完全さ”
2023.09.15
時間を溶かさないためにもLangChainの過去バージョンは確認しよう ネット上では公開されていないドキュメントの見つけ方
2023.09.15
「LLMはタスク処理エンジンにすぎない」 日本マイクロソフト・エバンジェリストが語る“生成AI時代のエンジニア”に求められる能力
2023.09.14
LangChainの「Chain」や「Agent」を使う時は注意が必要 「Chat APIの形式を活かした実装かどうか」の確認方法
2023.09.14
LLMを使ったサービス開発で気をつけるべきことは? 日本マイクロソフトの大森氏が贈る、生成AI活用のステップ
2023.09.13
「GitHub検索欄を使う」「定義から見る」「grepコマンドを使う」 「ソースコードを読む」以外のChatOpenAIクラスの見つけ方
2023.09.13
生成AIはどう変化してきたか? 日本マイクロソフト・エバンジェリストがひもとく、その歴史
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.08.25
なぜフレームワークを使っても課題が特定できないのか 3つの代表例に見る課題発見の落とし穴
2026.08.24
部下の学びが定着しないのは教える順番が間違っているから 社員研修のプロが教える“逆転の学習法”
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2015.12.08
硫酸の1京倍強力な酸も 世界で最も危険な化学物質5選
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
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2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26