2023.11.02
「ISUCONを解いているだけでは物足りない!」 作問運営を目指す僕が実践した、3つの“ISUCON駆動開発”
2023.11.01
上流層の発注者ほど、副業の人を避ける理由 独立のリスクをとる人にチャンスがやってくる仕組みとは
2023.10.31
流行りのスキルを学んだら「食っていける」という考えは甘い フリーランスの王・株本氏が語る、新時代に生き残る人の視点
2023.10.26
会話型AI構築プラットフォーム「miibo」開発の苦悩 最大の課題「何を言ってしまうかわからない」への挑戦
2023.10.26
“冷静じゃなくなる”ISUCON本番で失敗しないために 「1人チーム」で戦うtakonomura氏が仕込む、2つの準備
PR2023.10.26
コストが高い・複雑化している・信頼できない…クラウドにおける、さまざまな問題 課題解決に本気で取り組むAkamaiの戦略とは
2023.10.25
複雑なデータベースの知識は一切不要、気にするのはエンドポイントだけ 開発の生産性を高める「TiDB Serverless」の各種機能
2023.10.25
takonomura氏が語る“ソロISUCON”の戦い方 時間を効率的に使うために実践している4つのこと
2023.10.24
「今や開発者一人ひとりにスタバのコーヒーをおごる気分」 年間5,000億円以上かかる“分散データベースの無料提供”を約150億円で実現した「TiDB Serverless」
2023.10.24
「LIPS AI バーチャルビューティーアドバイザー」開発で発生した諸問題をどう解決したか 回答の質向上には「OpenAI Playground」、見積り精度向上にはユーザーへの先行公開を活用
2026.08.26
「老害」と思われる人と慕われる人の4つの違い 30代後半が分岐点になる、年下への振る舞い方
2026.08.28
新任管理職が苦しむのは「才能がないから」ではない 昇進後こそ学ぶべき4つのポイント
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.08.27
自分だけ忙しいのにチームの成果は出ていない… 優秀な人ほどはまりやすい、新任管理職の勘違い
2026.08.25
なぜフレームワークを使っても課題が特定できないのか 3つの代表例に見る課題発見の落とし穴
2026.08.24
部下の学びが定着しないのは教える順番が間違っているから 社員研修のプロが教える“逆転の学習法”
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2026.08.19
指示待ち、不真面目、打たれ弱い…「部下の能力が低い」と思った時の注意点 理解できない言動をする部下との向き合い方
2015.12.08
硫酸の1京倍強力な酸も 世界で最も危険な化学物質5選
2026.08.20
時間をかけても答えを出せない人の特徴 問題解決の前に必要な「課題発見力」とは何か
一流の上司と二流の上司の伝え方|部下が伸びる上司は、何を伝えているのか?
2026.08.04 - 2026.08.04
管理職への昇進はゴールではなく「別競技の始まり」です
2026.06.16 - 2026.06.16
問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ~「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング
2026.07.30 - 2026.07.30
老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い
2026.06.08 - 2026.06.08
これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.06.26 - 2026.06.26