2026.03.03
トランプが指名した保守派判事2名も「違法」と認定した関税判決 「最高裁が憲法への忠誠を捨てた」と激怒する大統領と三権分立の行方
2026.02.03
追悼・加藤一二三と高市内閣の解散 木村草太氏が見出した「盤上」と「国会」の意外な共通点
2022.06.24
羽生善治氏が考える、大局観の磨き方と注意点 「ざっくりと抽象的に」これまでを総括し、先を見通す
2022.06.23
羽生善治氏が語る、ITの進化で変わった将棋の世界 ネット対局で、どこでも誰でも上達できる時代に問われるもの
PR2021.07.06
「なんで強くなるのかわからない」 世界コンピュータ将棋選手権の結果から見る将棋AIの未来
PR2021.07.05
ディープラーニング系将棋ソフトはどこまでいけるのか 世界コンピュータ将棋選手権の結果から将棋AI将来性を探る
2020.12.22
圧倒的な人材が揃った組織に勝機を見出す3つのポイント 将棋視点で考える逆転の組織論
2020.12.21
組織力を大幅にアップさせる方法は○○の覚醒にあり 将棋から考える新しい組織論
2019.04.25
プロ棋士×Ponanza開発者 囲碁・将棋におけるAI活用最前線
2019.04.23
Ponanza開発者、山本一成氏が語る強化学習とA/Bテスト運用の舞台裏
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.11
「この上司はダメだ」と部下が確信する瞬間 小さな違和感が逆パワハラに変わる心理と対策
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.08
部下が10人を超えると「逆パワハラ」のリスク向上 現場のすれ違いを生む「中規模マネジメント層」の業務負荷
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.05.07
自分の選択に迷ったら“選ばなかった道を下げる” 令和ロマン・くるま氏が教える、後悔を断ち切るための思考法
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.10
「できる社員」の燃え尽きや退職リスクへの打ち手 「超長時間労働」のコンサルで実現した働き方改革
2026.05.02
部下が1人で決められないのは判断基準がないから 「会議ゼロ」で現場が自走するようになる3つの要素
