2026.03.03
トランプが指名した保守派判事2名も「違法」と認定した関税判決 「最高裁が憲法への忠誠を捨てた」と激怒する大統領と三権分立の行方
2026.02.03
追悼・加藤一二三と高市内閣の解散 木村草太氏が見出した「盤上」と「国会」の意外な共通点
2022.06.24
羽生善治氏が考える、大局観の磨き方と注意点 「ざっくりと抽象的に」これまでを総括し、先を見通す
2022.06.23
羽生善治氏が語る、ITの進化で変わった将棋の世界 ネット対局で、どこでも誰でも上達できる時代に問われるもの
PR2021.07.06
「なんで強くなるのかわからない」 世界コンピュータ将棋選手権の結果から見る将棋AIの未来
PR2021.07.05
ディープラーニング系将棋ソフトはどこまでいけるのか 世界コンピュータ将棋選手権の結果から将棋AI将来性を探る
2020.12.22
圧倒的な人材が揃った組織に勝機を見出す3つのポイント 将棋視点で考える逆転の組織論
2020.12.21
組織力を大幅にアップさせる方法は○○の覚醒にあり 将棋から考える新しい組織論
2019.04.25
プロ棋士×Ponanza開発者 囲碁・将棋におけるAI活用最前線
2019.04.23
Ponanza開発者、山本一成氏が語る強化学習とA/Bテスト運用の舞台裏
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.15
管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ 「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.06.11
売れる営業がやっている印象に残るメール術 顧客が思わず読んでしまう鉄板テンプレート
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
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2026.03.15 - 2026.03.15
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2026.05.17 - 2026.05.17