2026.03.03
トランプが指名した保守派判事2名も「違法」と認定した関税判決 「最高裁が憲法への忠誠を捨てた」と激怒する大統領と三権分立の行方
2026.02.03
追悼・加藤一二三と高市内閣の解散 木村草太氏が見出した「盤上」と「国会」の意外な共通点
2022.06.24
羽生善治氏が考える、大局観の磨き方と注意点 「ざっくりと抽象的に」これまでを総括し、先を見通す
2022.06.23
羽生善治氏が語る、ITの進化で変わった将棋の世界 ネット対局で、どこでも誰でも上達できる時代に問われるもの
PR2021.07.06
「なんで強くなるのかわからない」 世界コンピュータ将棋選手権の結果から見る将棋AIの未来
PR2021.07.05
ディープラーニング系将棋ソフトはどこまでいけるのか 世界コンピュータ将棋選手権の結果から将棋AI将来性を探る
2020.12.22
圧倒的な人材が揃った組織に勝機を見出す3つのポイント 将棋視点で考える逆転の組織論
2020.12.21
組織力を大幅にアップさせる方法は○○の覚醒にあり 将棋から考える新しい組織論
2019.04.25
プロ棋士×Ponanza開発者 囲碁・将棋におけるAI活用最前線
2019.04.23
Ponanza開発者、山本一成氏が語る強化学習とA/Bテスト運用の舞台裏
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
部下の「これで合っていますか？」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介
