女性活躍 に関する記事 [4/6]

2022.03.28

今までの管理職のように働けないなら“そうじゃない管理職像”を目指していい　女性が活躍する職場を作る「まずやってみる」のマインドセット

2022.03.23

「事実のみを伝える」→「感情も適切に言語化できる」組織へ　越境学習を通じた、コミュニケーションのアップデート法

2022.03.22

多忙な上司を気遣い、仕事を抱え込み、突然火を噴く部下 生産性向上にもつながる、メンバーとリーダーの理想の関係値

2022.03.18

「疲弊したリーダー」の背中を見たら、誰も管理職を目指さない　「長時間労働、気合い、根性」から卒業し、目指すべき組織の姿

2022.03.17

男性起点だけの硬直した組織は、すでに“賞味期限切れ”　「女性活躍」を超え、「全員活躍」を目指す組織づくりのポイント

2022.03.16

現場・経営層それぞれの「女性活躍推進」に対する認識のズレ　女性活躍1.0→2.0へ移行するために、必要な“景色合わせ”

2022.01.20

甘えがちで「仲良しだけど成果は微妙…」なチームからの脱却　「助け合える＝成果を出せる」の関係を強固にする、9つの要件

2022.01.19

失敗を許さず、支援なしで新たな業務へ挑戦させる“無理ゲー”　成長を促すのは「安心して失敗できて、助け合える」組織風土

2022.01.18

今の時代「優秀なプレーヤーの延長線上が管理職」ではない　マネージャーでも「できない」を言語化し、助けを求めてもいい

2022.01.17

真面目さ故の責任感、同調圧力、減点式評価が生む「抱え込み」　あなたは仕事で困った時、周囲に助けを求められますか？