2026.02.24
「なぜ息子が捕まったんですか」「それ自体が秘密です」と言われた父親の話 スパイ防止法と酷似する戦前「軍機保護法」が生んだ、見せしめ逮捕の実態
2026.02.03
追悼・加藤一二三と高市内閣の解散 木村草太氏が見出した「盤上」と「国会」の意外な共通点
2017.11.17
【書き起こし】安倍首相が所信表明演説「わが国はまさに国難とも呼べる課題に直面している」
2016.05.12
青山繁晴氏「敗戦後の日本は本当に平和国家だったのか」 北朝鮮拉致被害者への思い
2016.01.25
「ほとんどの国は日本に対して好印象を持っている」 安倍首相がトルコ、ユダヤ人との友好関係について語る
2016.01.19
「衆議院の解散が先か、SMAPの解散が先か」安倍総理による異例の答弁を書き起こし
2016.01.10
民主・山井議員「年金運用、ギリシャ国債でもしている」→塩崎大臣「してません」発言部分を書き起こし
2015.09.18
山本太郎氏、安保法案の強行採決に抗議
2015.08.28
山本太郎氏「DVの問題は法律で切り捨てられるんですか?」身体的・精神的に苦しむ女性のSOSを代弁
2015.08.27
山本太郎氏「総理、米軍の戦争犯罪に異議となえたんですか?」国会で安倍首相との一騎打ちを要求
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2016.01.20
その会議は本当に必要か? 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17