2020.12.08
オードリー・タン氏が語る、テクノロジーの3つの役割 コロナウィルス対策での「速い、公平、楽しい」の実現
2020.09.17
お互いが与え合う関係の中に「慈悲」がある 医療と和尚と命の話
2020.09.16
医療で扱えるのは「生老病」まで 病理医ヤンデル先生が語る、医師にとっての「死」の話
2020.09.15
医者と患者はお互い「本音」を言いにくい コミュニケーションの壁に挑む外科医の想い
2020.09.14
「死をきっかけとして、生そのものをどう充実させるか」 逃れようのない宿命を恐れない、真言密教の死生観
2020.09.11
矢方美紀氏「放射線治療を受けるのが楽しいなと思えた」 がん治療のイメージを変えた、技師のひと言
2020.09.10
「死」の実感が薄れている現代社会 漫画『阿・吽』のおかざき真里氏と飛鷹和尚の「死」を巡る対話
2020.09.09
医師にとっても難しい「がん告知」 正解のない医療を巡る、医者と患者のホンネの話
2020.09.08
「乳がんだけど、仕事はやりたい」 元SKE48の矢方美紀氏が選んだ、闘病しながら夢をかなえる生き方
2020.09.07
「体重計に乗りたくない」「お医者さんに怒られたくない」 予防や治療が怖くなくなる、医師と患者の付き合い方
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ＆ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.24
「KPIってなんですか？」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
まだ才能だと思ってる？ 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談～なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか～
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07
【警告】採用してはいけない人「危険社員5つの特徴」〜面接で見抜く方法〜
2026.06.04 - 2026.06.04
