2020.12.08
オードリー・タン氏が語る、テクノロジーの3つの役割 コロナウィルス対策での「速い、公平、楽しい」の実現
2020.09.17
お互いが与え合う関係の中に「慈悲」がある 医療と和尚と命の話
2020.09.16
医療で扱えるのは「生老病」まで 病理医ヤンデル先生が語る、医師にとっての「死」の話
2020.09.15
医者と患者はお互い「本音」を言いにくい コミュニケーションの壁に挑む外科医の想い
2020.09.14
「死をきっかけとして、生そのものをどう充実させるか」 逃れようのない宿命を恐れない、真言密教の死生観
2020.09.11
矢方美紀氏「放射線治療を受けるのが楽しいなと思えた」 がん治療のイメージを変えた、技師のひと言
2020.09.10
「死」の実感が薄れている現代社会 漫画『阿・吽』のおかざき真里氏と飛鷹和尚の「死」を巡る対話
2020.09.09
医師にとっても難しい「がん告知」 正解のない医療を巡る、医者と患者のホンネの話
2020.09.08
「乳がんだけど、仕事はやりたい」 元SKE48の矢方美紀氏が選んだ、闘病しながら夢をかなえる生き方
2020.09.07
「体重計に乗りたくない」「お医者さんに怒られたくない」 予防や治療が怖くなくなる、医師と患者の付き合い方
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない？」が増える理由
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
2026.02.09
「結果しか見ない」放置プレーなマネジメントがもたらす悲劇 「目標のプレッシャー」に疲弊する組織の共通点
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説！
2025.12.17 - 2025.12.17
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人？ / 尊敬できる上司が逆効果にも？/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
2026.01.21 - 2026.01.21
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
2026.01.23 - 2026.01.23
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
2025.12.09 - 2025.12.09
