2026.02.19
紙の本は「サウナ」と同じ体験価値がある 生成AIを「偉そうにしない上司」として使う、編集長の未来予言
2026.02.18
「明石から来るの?じゃあ会うわ」 料理研究家リュウジ氏も驚いた、地方出版社が「東京」に勝てる意外な理由
2026.02.17
「LINE既読スルー」が最高の企画会議 ミッション・ビジョンも会議室も捨てた出版社の生存戦略
2023.01.24
「いい話だな」と思っても、原作をそのまま漫画にはできない 『あしたのジョー』ちばてつや氏の「伝える」こだわり
2022.08.30
「口は出さずに金を出す」という、ファンによる応援のかたち 出版ベンチャーが選んだ、作家の創造性を担保する資金調達
2022.08.29
上場を目指さないほうが、守れるものがある 印税率で業界に革命を起こす、出版ベンチャーの異例の選択
2022.08.26
わずか27分で、目標8倍の4,000万円の資金を調達 「最大5割」の印税率を採用する、新しい出版社に集まった期待
2015.06.03
「絶対に学ぶべきは、英語ではなくプログラミング言語」 コルク・佐渡島氏が語る、ネット時代のビジネスチャンスの作りかた
2015.06.01
講談社を辞めて、なぜ起業の道へ? 『ドラゴン桜』『宇宙兄弟』の編集者が目指す、出版業界の新たなモデルとは
2015.04.14
100歳以下なら誰でも即採用! 地雷風俗店「デッドボール」の採用ぶっちゃけ話
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.30
部長や事業部長が陥りがちな「大課長問題」とは? ミドル層の不全を生む職場構造の裏側
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
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『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
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【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07