2024.06.10
実験的創作活動、アバターづくり、組織支援、身体のDX… 未踏修了生とPMが今没頭していることとは?
2024.06.10
社内で「絶対流行らない」と言われたLINEのオリジナルキャラ 期待されていない中で爆発的なヒットにつながった決断
2024.06.07
「信頼も尊敬もない上司との1on1は“苦行”でしかない」 広木大地氏 が考える、効果的な1on1を行うためのステップ
2024.05.31
「1on1って難しくないですか?」 広木大地×湯前慶大×佐藤将高が、部下との関係性構築で意識していること
2024.05.25
【個人開発者に聞く開発の美学】「プロダクトのアイデアは日常に対するポジティブな不満から」 「質問箱」「ココスキ」開発者が贈る、個人開発のアドバイス
2024.05.24
【個人開発者に聞く開発の美学】匿名質問サービス「質問箱」、Vtuberのお気に入りシーンを共有できる「ココスキ」… 個人開発ヒットメーカーせせり氏に聞く、プロダクト開発のこだわり
2024.05.16
生成AIを活用したプロダクト開発の勝ちパターンとは? 日本マイクロソフト・SB Intuitions・AI Shift が考える、それぞれのユースケース
2024.05.15
「AIを使いこなす人が使いこなせない人の仕事を奪っていく」 生成AIの広がりによって変わっていく、これからの市場価値
2024.05.14
「生成AIは最強のドアノックツール」 生成AIによる“ゲームチェンジ”と“開発のビフォー・アフター”
2024.05.13
有識者たちが語る、生成AI技術の最前線 日本マイクロソフト・SB Intuitions・AI Shiftにおけるそれぞれの取り組み
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.07.21
部下を迷走させる「まずは自分なりにやってみて」の罠 囲碁に学ぶ、ちょうどいい「難易度」のマネジメント
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.22
キーエンスのトップ営業は、あえて紙の資料を机に置く 営業と囲碁の「距離感」の共通点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
2026.07.24
「KPIってなんですか?」と聞かれたら 数値管理でも現場を詰める道具でもない、本来の意味
2026.07.27
「伸びそうだがやり方がわからない」ところに投資すべき KPIマネジメントの専門家が説く戦略論
2026.07.16
「論点がずれる」と言われる人が無意識にやっているNG行動 会話のズレをなくす“20文字の問い”
2026.07.23
営業は「型どおりにやらせよう」とするからうまくいかない 「トライ&ハッピー」で考える、型のうまい使い方
2026.07.14
面接で「職場を疲弊させる人」を見抜く方法 職場の空気を壊す“絶対に採用してはいけない人
【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない!「大課長」問題、本当の処方箋
2026.06.24 - 2026.06.24
まだ才能だと思ってる? 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」
2026.06.08 - 2026.06.08
『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談~なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか~
2026.06.17 - 2026.06.17
形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣
2026.07.17 - 2026.07.19
【処方箋】「論点がずれてる」と言われないようにする方法
2026.06.07 - 2026.06.07