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2024.02.13

社会課題解決のアイデアはあるがエンジニアはほぼいない…　正社員のエンジニアを10倍にしたスタートアップの組織づくり

2024.02.09

たった1人の業務をAI化するだけで、年間数億円のコストを削減　サプライチェーンの「計画業務効率化」における技術的挑戦

2024.02.08

多くのマネージャーを悩ます“エンジニアの評価設定”　適切に評価するために必要な「物差しの指標」【一問一答】

2024.02.02

“EMを目指すエンジニアが少ない問題”はどう解決する？　メンバーに目指してもらうために効果的なこと【一問一答】

2024.02.01

天才ホワイトハッカーが集まる「エンジニアの楽園」はどう作られた？　“世界レベル”が続々集まる組織の仕組みづくり　

2024.01.31

世界トップレベルの才能を持っていても給料は“新卒並み”　天才ホワイトハッカーたちが正しく評価されてこなかった理由

2024.01.30

理論や理想だけではない、現場で役立つアジャイルのヒント　50以上の案件から見つけた実践のTips

2024.01.29

アジャイルを導入したものの続けられなかったあなたへ　誤解や理解不足で起こる“もったいない”を解消するヒント

2024.01.26

「働きやすさ優先組」と「仕事の成果優先組」が同じチームにいたらどうする？　江草陽太氏が考える、エンジニア組織における“働きやすさ”の課題【一問一答】

2024.01.25

「1人目PMはCEOの目線でプロダクトを考えよ」　大事にすべき“ファウンダーの壮大な空想”への理解