人的資本経営 に関する記事 [1/4]

2024.11.26

大手は緩やかな衰退に直面している　『地方副業リスキリング』著者と語る、企業人が地域課題に取り組む意義

2024.11.25

越境先と自社に帰ってきて「2度死ぬ」越境経験者　「基本うまくいかない」前提で取り組む意義

2024.11.22

NTTドコモの社員でありながら6社で副業する山田崇氏　企業人材が紡ぐ地方創生と次世代キャリア形成の可能性

2024.11.21

40代〜50代の管理職が「部下を承認する」のに苦戦するわけ　職場での「傷つき」をこじらせた世代に必要なこと

2024.11.20

成果が目立つ「攻めのタイプ」ばかり採用しがちな職場　「優秀な人材」を求める人がスルーしているもの

2024.11.19

やりっぱなしで放置される入社前の「性格診断テスト」　組織を強くするメンバーの「組み合わせ」の考え方

2024.11.18

20名の会社でGoogleの採用を真似するのはもったいない　人手不足の時代における「脱能力主義」のヒント

2024.10.22

「ソニーではアルムナイが必要ない」理由　“退職者との関係性”を築く、ソニーで受け継がれる文化

2024.10.21

ソニーの事例で見る、現場主導の人材マネジメント　人的資本経営時代の人事の新たな役割とは

2024.10.18

8割の企業で、人事部門は管理業務に追われている　「戦略人事」の重要性と経営課題に関与できない現場のギャップ