人材育成 に関する記事 [21/24]

2022.03.25

社外取締役が社長を指名すると、会社が回らなくなる　学者や会計系の偉い人に好まれる、“きれいな人”の問題点

2022.03.24

これから求められる経営陣は、仏教の「四天王」型　全方位にバランスの良く対応できる、4タイプの経営幹部とは

2022.03.23

今求められるのは、「使われるのが上手」なトップ　元リクルート社長室・秋山進氏が語る、組織を機能させた江副浩正氏の能力

2022.03.22

課長からは不評でも、部長にとっては「おもろいやつ」　将来、経営者・役員になれる“原石”の探し方

2022.03.18

会社の幹部とは「何かあった時に頼りになる人」　将来役員になる人の、若手時代の思考・行動様式

2022.03.17

外部から“プロ人材”を招いて「お手並み拝見です」はNG　企業がDXや社内変革の専門家を招聘する前にすべきこと

2022.02.28

管理職は「未来の話」をしたがるが、部下も同じとは限らない　1on1の効果を上げる「相手が話しやすいこと」からの問いかけ

2022.02.28

「言われた通りやれ！」で育った管理職が、いま立たされる苦境　自分たちがしてもらえなかった「部下の話を聴く」が必要な時代

2022.02.25

ある企業で行われる「伸ばすCannot/手放すCannot」の明確化　“健全な依存”を生む、大手メーカーの助け合いのアプローチ

2022.02.24

自律型人材とは「なんでも1人で遂行できる人」ではない　「自律性を強く発揮する人」が持つ、3つの資質