人事 に関する記事 [8/26]

2023.12.26

リスキリングとは「得意と得意を掛け合わせること」　KDDIが全社員向けの「大学」を作った理由

2023.12.25

組織内に壁を作るのは、リーダーがかぶる「強がりの仮面」　自然と結果がついてくる「関係性の質」を高めることの重要性

2023.12.07

2年連続「日本一働きやすい会社」に選ばれた企業から学ぶ　仕事の「成果」と社員の「幸せ」を両立する組織づくりのヒント

2023.11.09

手戻りを減らすコツは「いったん思考を止めてGPTに聞いてみる」　自分と相手の生産性を向上させる生成AIの使い方

2023.11.08

エンジニア、経理…知見の少ない職種の求人に生成AIが使える　10分でできる、人事・採用担当がChatGPTを使う際のポイント

2023.09.20

従業員のスキルや能力の把握は、企業にとっての“難題”　社員を理解し成長機会を提供する、人事のためのAI活用法

2023.09.19

日本企業の人材投資は、米国のわずか約20分の1　人的資本経営の先にある「企業価値向上」への打ち手

2023.08.31

中小企業が「人的資本経営」にすぐに手を出してはいけない理由　開示項目に踊らされない“自社ならでは”の経営戦略の立て方　

2023.07.28

人事の専門家が考える「成果主義」の難しさ　職務外だけど会社に貢献する行動に求められる「誠実さ」の定義

2023.07.27

目標管理において「本当に重要なこと」は定量化できない　働く人の納得感を高めるOKRの設定方法