人事 に関する記事 [15/26]

2023.02.17

プレッシャーをかけるのではなく、相手を「正しく期待」する 対話を通じて、社員の「期待役割」を合わせるための仕組み作り

2023.02.16

「経営目線」「顧客目線」を持つために、必要なのは対話力の向上　相手の目線を“仕入れる”ための、対話デザインのポイント

2023.02.15

忙しくて余裕がないと、つい相手の話を“評価モード”で聞きがち　組織開発の専門家が語る、チームを強くする「対話力」の磨き方

2023.02.14

解釈のズレが引き起こす、社内コミュニケーションの“モヤモヤ”　「対話」と「会話」の違いを知り、相手と目線を合わせるコツ

2023.02.13

1on1は「説教の場」でも「上司からの業務伝達」の手段でもない　“対話ごっこ”になりがちな、社内コミュニケーションの問題点

2023.02.10

外資系企業で重要な仕事にアサインされる人が備える要素　「人事のプロ」が語る、グローバル企業で評価分析時に必ず出る質問

2023.02.09

会社の目標と現状のギャップを「ヒトで埋める」のが人事戦略　外資系を渡り歩いた「人事のプロ」が教える、エンゲージメントを生む構造

2022.11.30

人事は社内のマーケティング＆ブランディング組織であれ　孤独なマネージャーの困りごとを引き出す「場」の仕掛け方

2022.11.28

社員の離脱を防ぐのは「夢中になってもらう」仕組み　人事制度の軸になる「組織コンセプト」の重要性

2022.11.25

なぜDeNAでは、入社間もない若手の意見も受け入れられるのか　人の“振る舞い”を導く「組織コンセプト」の存在