リーダーシップ に関する記事 [26/30]

2022.04.13

「面談」から「1on1」に移行できない上司・部下の間の壁　伝えるスキルのある上司でも「聴くこと」に関心を持てない理由

2022.03.31

良いリーダーは「未来の理想」と「覚悟」を持ち合わせている　難局を乗り越えていけるチームの条件

2022.03.30

リーダーの役割は、「しないことを決める」引き算　迷いから抜け出すための意思決定のプロセス

2022.03.29

「まあまあ」と入る仲裁者が、相手への理解のチャンスをつぶす　日本企業が陥りやすい「偽りの調停」のデメリット

2022.03.25

従業員から出るネガティブな本音は、“再生のチャンス”　米コダック社を倒産から救ったかもしれない「究極の真実」

2022.03.24

現場に「組織のがん」と呼ばれた社長を変えたのは、“対立を歓迎する場”　見せかけの「仲の良さ」がもたらす本当のリスク

2022.03.18

信頼のないチームでは、対話は詰問、雑談は探り合いになる　「納得感のある意思決定」をするリーダーの「話の聞き方」

2022.03.17

早過ぎる意思決定は、結果として非効率　あえて「すぐに決めない」リーダーが、より良い解を導ける理由

2022.02.25

「過剰な気遣い」による忖度が、チームの生産性を低下させる　手強い上司にも有効な、相手にスムーズに「依頼」するコツ

2022.02.24

商談や1on1の一言目で「よろしくお願いします」は絶対にNG　相手の共感を引き出し、「対話」を生むプレゼンのコツ