マネジメント に関する記事 [26/43]

2022.09.21

若手社員が折れやすいのは「デキるキャラ」を演じてしまうから　職場の残念なすれ違いを生む、Z世代が抱える“とらわれ”

2022.09.21

ただの集団を「チーム」に変えるために、乗り越えたい“3つの壁”　今いる仲間でうまくいく、理想的なチームの作り方

2022.09.07

「成果を出せば評価される」という考えが不幸の始まり　人事評価制度に不満の声が出る、必然の理由

2022.09.06

KPIマネジメントは「一番弱いところ」に着目すべき　結果を出すための最重要プロセスの決め方

2022.08.29

OKRは仕組みだけ入れても機能しない　メルカリに学ぶ「わくわくするOKR」を作るコツ

2022.08.26

一般的なMBOは、低い目標を掲げるほうが高く評価されやすい　目標管理で「負のインセンティブ」が働く理由

2022.08.24

最初に起業する人たちは“変わり者”しか来ない　福島の小さなスタートアップが、17ヶ国からGeekが集う会社になるまで

2022.08.18

目標達成度を給与に紐づけるのは誤り　MBOを運用すればするほど“歪み”が生まれる根本要因　

2022.08.17

明確な目標を示さないまま、社員の“主体性任せ”に陥る組織　人事の専門家が説く、「目標管理」でつまずきやすいポイント

2022.07.26

「褒めなきゃがんばれない人」を作る会社は長続きしない　成果を上げ、部下を成長させる「マネジメントの正解」