2020.10.15
「仕事がたくさん進むチーム」「アニマルなチーム」 10X・LayerX両CTOが話す「開発が進む現場」の作り方
2020.10.09
すべての経済活動をデジタル化する ブロックチェーンの雄「LayerX」が目指すもの
2020.07.07
特定シャードへの負荷集中にどう対応すべきか? LayerXの研究成果を共有
2020.07.06
LayerXのリサーチャーが考える、Account/Balanceモデルのシャーディングの課題
2020.07.02
シャーディングやEthereum 2.0などブロックチェーンの最新技術を解説
2020.06.30
「Ethereum 2.0」の仕様と研究動向についてLayerX R&Dチームが解説
2020.06.29
LayerX社のブロックチェーン研究 パフォーマンスを改善するシャーディングの仕組み
2019.10.08
OCamlとCoqでブロックチェーンプログラミング
2019.04.24
ブロックチェーン活用のトレンドは、仮想通貨からゲームへ 個人が主体となる分散型社会の未来像
2019.04.24
個人間の電力取引をブロックチェーンで実現 金融業界に続いて起こる、電力業界のパラダイムシフト
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.15
「がんばるだけ損」と社員が感じる本当の理由 管理職の空回りを減らす4象限の解決アプローチ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2016.01.20
その会議は本当に必要か? 働き方を改革するために考える生産性向上の方法
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.10
7年売れないダメ営業が定時退社でトップになった方法 9割の営業が放置する「中長期客」を狙う
「明日やめてもいい」だけで、習慣は変わる(3週間)
2026.02.10 - 2026.02.10
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【核心】強い組織は「型」で動く|フレームワークを作る4つのコツ
2026.03.15 - 2026.03.15
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17