2020.10.15
「仕事がたくさん進むチーム」「アニマルなチーム」 10X・LayerX両CTOが話す「開発が進む現場」の作り方
2020.10.09
すべての経済活動をデジタル化する ブロックチェーンの雄「LayerX」が目指すもの
2020.07.07
特定シャードへの負荷集中にどう対応すべきか? LayerXの研究成果を共有
2020.07.06
LayerXのリサーチャーが考える、Account/Balanceモデルのシャーディングの課題
2020.07.02
シャーディングやEthereum 2.0などブロックチェーンの最新技術を解説
2020.06.30
「Ethereum 2.0」の仕様と研究動向についてLayerX R&Dチームが解説
2020.06.29
LayerX社のブロックチェーン研究 パフォーマンスを改善するシャーディングの仕組み
2019.10.08
OCamlとCoqでブロックチェーンプログラミング
2019.04.24
ブロックチェーン活用のトレンドは、仮想通貨からゲームへ 個人が主体となる分散型社会の未来像
2019.04.24
個人間の電力取引をブロックチェーンで実現 金融業界に続いて起こる、電力業界のパラダイムシフト
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
部下の「これで合っていますか?」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介