2023.03.06
フィードバックにムッとしたら「当たりくじを引いた」と思うこと 指摘を受け止めプラスに変える3つのコツ
2022.10.28
若手の離職を防ぐために、上司に必要なのは“任せる度量” 部下のやる気にもつながる、適切な「フィードバック」のコツ
2022.08.08
日本人の自信のなさは、学校教育での「褒められる」経験の不足 若手のやる気を生み出す、「褒める」フィードバックのやり方
2022.08.02
1on1を待たずに、フィードバックは「今すぐ」行ったほうがいい コーチングのプロが説く、話下手でもできる「伝え方」のコツ
2022.07.29
良いも悪いも言わない上司、不安になって自信をなくす部下 年齢問わず使える、効果的な「フィードバック」のコツ
2022.07.28
海外と比較して、日本は「フィードバック」への抵抗感が強い 1on1や人事評価ではない「ポジティブフィードバック」のすすめ
2022.07.01
1on1では、進捗ではなく、部下の「なんとか感」を聞く メンバーの「コミットメント意識」を高める進め方とは
2022.07.01
自己肯定感が低い人は「結果」を求め過ぎている “フィードバックアレルギー”を改善する、適切な評価の受け止め方
2022.07.01
やめたい習慣を無理せず変える方法は、「筋の良い自問自答」 セルフマネジメントに役立つ、問いの立て方
2022.06.30
メンバーとの面談はできても、「1on1」が苦手な原因 部下ときちんと「対話」するための、マネジャーの留意点
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.03
“部下のため”のつもりでも逆効果な伝え方 一流の上司と二流の上司を分けるフィードバックの着眼点
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人に足りない視点 仕事を任せやすくなる“信頼の作り方”
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事
2026.09.01
指示待ち部下が自走し始める5つの条件 心理学に学ぶ、「難しい部下」のタイプ別・対話の極意
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」