2022.07.27
仕事の「社会的価値」と「年収」の乖離が生む、報われない感覚 「職業選択」から「仕事創造」へ、お金の稼ぎ方の転換期
2022.07.26
部下を無理やり動かしても「やらされ感」「反発心」を生むだけ 本質的なリーダーシップを発揮するための「4つのステップ」
2022.07.25
「理解力」とは、「分ける×つなぐ×相手に対する関心」 できないものをできるようにする「本質を知る」訓練法
2022.07.25
人は成功すれば外側が充実し、失敗すれば内側が成熟する 『ジーニアス・ファインダー』著者が語る「自分」という考え方
2022.07.22
良いものを作りたいなら、自分に「制限」を加える 要約力・理解力を高める「一言、一行、一分」の考え方
2022.07.22
『ジーニアス・ファインダー』著者が語る、自分の「天才性」との出会い 劣等生だったコンサル時代に衝撃を受けた、ある質問
2022.07.22
ウクライナ出身起業家と考える、日本の起業の「非効率さ」 「キレイなビジネスプランを作る」よりも重視するべきこと
2022.07.21
「正論」を言わなきゃいけない人ほど、相手の「欲」を想像すべき 指導者が心がけている、人の「本音」の引き出し方
2022.07.21
まず探すべきは「適職は何か?」ではなく「どう生きたいか?」 「自分らしい生き方」にシフトするための3要素
2022.07.20
「説明できる状態にして、人は初めて理解できたと言う」 問題解決できる人の「本」の読み方・活かし方
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2026.06.25
管理職が罰ゲーム化、心が離れる社員の増加… 背景にある“個人主義・数字主義”な職場の問題
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.24
話し合いに時間がかかる...多様性を大事にする組織が陥る“罠” 良さを引き出しインパクトを出すソース原理のススメ
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.26
優秀なプレイヤーほど管理職で失敗する理由 「自分でやる」から卒業するマネジメントの視座