2019.07.31
伊藤羊一氏「いいプレゼンは聞いている人の頭の中に情景が浮かぶ」 ファクトと共感をつなぐストーリーライン
2019.07.31
“強み”でバトルするから、就活生は死にたくなってしまう 弱みや欠点から生まれる「自分らしさ」の育て方
2019.07.31
プレゼンの名手・澤円氏が提案する、「コミュ力」を測る単位 コミュニケーションに必要な “ファンをつくる” という考え方
PR2019.07.31
SATORIが志すのは「マーケティング3.0」 MAツール普及で目指す、マーケ活動の未来展望
2019.07.30
デバイスを握るだけで演奏できる、ウェアラブル楽器「Gripbeats」 2020年に東アジアでローンチ目指す
2019.07.30
大手企業ですら「自分らしさ」とは何かに悩んでいる 肩書きよりも“らしさ”が大事な、Beの時代の働き方
2019.07.30
人の心を動かすプレゼンには、原体験のストーリーがある 観客に自分事化させる「問いかけ」の力
2019.07.30
未来を語り、信頼を手に入れるための「自己紹介2.0」 横石崇氏 × 吉田将英氏 × 高橋晋平氏が語る“自分らしさ”の作り方
PR2019.07.30
自社サイトリニューアルで社内の雰囲気が一変 「SATORI」を使った、顧客をファンにする施策
2019.07.30
イノベーションは自動的には生まれない WeWorkに期待していいこと、いけないこと
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2026.06.25
管理職が罰ゲーム化、心が離れる社員の増加… 背景にある“個人主義・数字主義”な職場の問題
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.24
話し合いに時間がかかる...多様性を大事にする組織が陥る“罠” 良さを引き出しインパクトを出すソース原理のススメ
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.26
優秀なプレイヤーほど管理職で失敗する理由 「自分でやる」から卒業するマネジメントの視座
