PR2019.10.28
AIは単なるプログラム、恐るるに足らずーービジネスパーソンでも理解できる機械学習・ディープラーニング 基礎の基礎
2019.10.25
覚悟のある人ほど葛藤がない ジーンクエスト代表が語る、挫けないための心得
2019.10.25
“コミュニティの越境”が地域の課題を解決する 複業×地方の新たな可能性
2019.10.24
楽しむためには“ブレスト”が一番 面白法人カヤックがたどり着いた究極の仕事論
2019.10.24
人間は「全員レアで、全員が少数派」 遺伝子解析を通して分かった、多様性の本質
2019.10.24
自信がなくても「自分に託してください」と言えるか？ チャンスを掴む人、逃す人の違い
2019.10.23
まちづくりは「おもしろコンテンツ」 町全体を巻き込む面白法人カヤックの地域経営論
2019.10.23
データがあふれる時代に重要なのは「何を達成したいか」 ジーンクエスト代表が語る、遺伝子解析サービスの真価
2019.10.21
目指すのは「クリエイティブな30代に選ばれるサードプレイス」 地域再生へのカギは”多拠点生活”
2019.10.21
遺伝子情報をもとに作る「最適なリビング」 パーソナルゲノム解析が可能にする、究極のオーダーメイド
2026.06.19
できる人が「まめに上司に確認」していること 自分にばかり意識が向いている人は成長しづらい
2026.06.22
40歳までに年収1,000万円を超えるためにすべきこと 20代で選ぶべき「環境」と「行動」
2026.06.23
「上司にしてはいけない人」がやりがちなNG行動 Google社の大規模調査に見る理想の管理職像
2026.06.25
管理職が罰ゲーム化、心が離れる社員の増加… 背景にある“個人主義・数字主義”な職場の問題
2026.06.18
がんばっているのに成果が出ない人の共通点 間違った努力をやめて消耗せずに成功するヒント
2026.06.24
話し合いに時間がかかる...多様性を大事にする組織が陥る“罠” 良さを引き出しインパクトを出すソース原理のススメ
2026.06.12
管理職に向いているのは「有能な怠け者」 組織に「無能な働き者」が悪影響をもたらすわけ
2026.06.16
部下が動きやすい“指示の型”の作り方 優れたフレームワークが持つ3つの条件
2026.06.17
部下への“ふわっと指示”を脱するフレームワークのコツ 認識のズレないコミュニケーションを生む4つのステップ
2026.06.26
優秀なプレイヤーほど管理職で失敗する理由 「自分でやる」から卒業するマネジメントの視座
