ビジネス に関する記事 [131/580]

2021.10.04

大手IT企業を渡り歩き、老舗の電機メーカーへと転職　きっかけは、人材の偏りと流動性に感じた「違和感」

2021.10.04

「異質な人材が互いに補完し合う組織」こそ、生産性は向上する　理屈はわかるが難しい“自分たちと違う人”への適切な人事評価

2021.10.01

役員の「失敗談」を語り継ぐ企業文化　サイバーエージェント×バンダイに学ぶ、挑戦を恐れない組織作り

2021.10.01

創業時のスタバは「立ち飲み式」で、Netflixはレンタル屋だった　“レゴのように”時代に合わせて修正することの大切さ

2021.10.01

上司へのゴマすりは「人事評価にめっちゃ効く」という事実　経験豊富な管理職ほど求められる、バイアスを取り除く訓練

2021.09.30

35～49歳で転職した人の「約4割が早期退職する」という事実　採用難度も入社後マッチ難度も高い、ハイスキル人材確保問題

2021.09.30

「素直でいいやつ」は変化対応力が高い　人事のプロ・曽山哲人氏が考える、これから欲しい人材の条件

2021.09.30

「新しいスポットライトの当たり方」に、喜んでお金を払う時代　“何者か”になれる仲間・冒険を提供する、プロセスエコノミー

2021.09.30

叶わなかった夢は「諦める」のではなく「実現方法を変える」　自分を納得させる“アナザールートの発見”という発想の転換

2021.09.30

「納得感のない給与アップ」で逆に下がる、会社への信頼　人事評価の常識・非常識とは～バイアスを超える組織開発～