2021.08.23
引き継ぎプロジェクトでスクラムマスターが陥った危機 痛みを伴う失敗と知見で巻き返した"プロジェクトX"
2021.08.06
CTOを目指すなら意志決定に文句を言わずに全力でコミット BuySellとLayerXが新卒エンジニアに期待すること
2021.08.05
“とりあえず”優秀そうな人を採用、は上手くいかない BuySellとLayerXのCTOが経験の中で得た逆算の発想
2021.07.28
属人化、品質の低下、優先順位に対する疑問… スタートアップが経験した開発体制のしくじりと反省
2021.07.26
「会社はそこ、ここに起こる会話にある」 10年後に目指すべきアジャイルの姿
2021.07.21
“アジャイルモンスター”が「ドキュメントは大事じゃん」と思う理由 形式知の残し方にチームのうまさは出る
2021.07.20
アジャイルに抵抗のある人とは戦わない 開発にロジックだけではなくエモーションが必要なわけ
2021.07.19
人形に話しかけ、“ひとりペアプロ”をやっていた 私がアジャイル開発を始めたきっかけ
2021.07.12
情報伝達タスク、意思決定者のボトルネック… エンジニアチームを“膨張→成長”導く2つの方針3つの施策
2021.07.05
Webディレクターの役割はメンバーを迷わせないこと プロジェクト成功の鍵を握るプロジェクト憲章のドキュメント作成法
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.05.07
会議中に意見なし、目標未達で謝罪…「この会議、何の意味があるのか？」 ドムドムハンバーガー社長が直面した壁
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.05.02
会議は“みんなで意見を紙に書き出す”と発言しやすい 打合せの生産性を上げるファシリテーションのテクニック
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.05.06
自分は変えられないが“過去と他人”は変えられる 令和ロマン・くるま氏が語る逆説の成功法則
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ＋」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
