チーム・組織論 に関する記事 [84/92]

2022.02.15

要件定義フェーズが「ない」組織での開発の進め方　課題を担保する、ユーザーからの一次情報とメンバーとの対話

2022.02.02

プロジェクトオーナーを苦しめたのは、ガチガチ要件定義 チームで最善を選べるようになるための3つのポイント

2022.01.28

レガシー環境があるプロダクトの要件定義で意識することは？　「なるほどな」で終わらせない、PMの3つの心構え

2022.01.24

「PMがHowを決めつけたら、プロジェクトは失敗する」　3つの失敗から辿り着いた、要件定義で意識すること

2022.01.21

文化的負債解消における“プロセスで解決する”視点の重要性　「周りを変える前に、自分自身が変わることが大切だ」

2022.01.20

目的不明の会議、始まりのないプロジェクト……　老舗ソフトウェア企業のSPIが語る、文化的負債解消ストーリー

2022.01.19

老舗ソフトウェア企業は文化的負債をどう解消するか　プロセス・コミュニケーション・要件管理における改善事例

2021.11.09

品質担保で重要な「実装しないこと」を決める基準　PMFの拡大に必要な汎用性と資産化

2021.11.05

プロダクトのスケールと品質をどう両立すべきか　10X 、LayerX 、AutifyのCTOに訊く品質保証の本質

2021.11.02

スクラムマスターだからこそ、「ふりかえり」で考える　「あなたの言葉は、よいアウトカムを生み出していますか？」