チーム・組織論 に関する記事 [82/91]

2022.03.08

サービスの未来の姿を示し、共感から成長機会を得る　エンタープライズSaaSにおける顧客との共創戦略

2022.03.08

“複業する校長”が目指すのは、自律的な組織と人材　『学習する組織』をベースに挑む「学習する学校」の改革

2022.02.28

部下からの悪い報告に、上司が「ありがとう」と言えるかどうか　「自分でやったほうが早い」を脱し、若手を育てる権限委譲

2022.02.22

Apple元人事部長が考える“頼まれ仕事”のメリット　キャリアの80％を決める「偶然」をつかむ人の共通点

2022.02.21

「僕たちは特別だ」という驕りが生んだ“阿吽の呼吸”　LayerXがプロダクトスケールのタイミングで陥った罠　

2022.02.21

社員数削減のために辞めさせたのは「給料の高い人」　Apple元人事部長が、自分をクビにしてまで会社と戦った理由

2022.02.18

「売上と提供価値は一致しているのだろうか？」　LayerXが陥った“ポジショントーク”と“売上”の罠

2022.02.18

「評価の気にしすぎ」が生むのは、楽しくない“置きにいく”仕事　フィードバックを「自律」につなげる、HRテックの活用

2022.02.17

オフィスが表現しているのはデジタル化で失われつつあるセレンディピティ　さくらインターネット・田中社長が考えるこれからの働き方とビジネスの在り方

2022.02.17

「やらなきゃいけないこと」をやる時間は80％に絞る　働きながら「やりたいこと」を叶える人の思考法