チーム・組織論 に関する記事 [74/82]

2022.01.24

「PMがHowを決めつけたら、プロジェクトは失敗する」　3つの失敗から辿り着いた、要件定義で意識すること

2022.01.21

文化的負債解消における“プロセスで解決する”視点の重要性　「周りを変える前に、自分自身が変わることが大切だ」

2022.01.20

目的不明の会議、始まりのないプロジェクト……　老舗ソフトウェア企業のSPIが語る、文化的負債解消ストーリー

2022.01.19

老舗ソフトウェア企業は文化的負債をどう解消するか　プロセス・コミュニケーション・要件管理における改善事例

2021.11.09

品質担保で重要な「実装しないこと」を決める基準　PMFの拡大に必要な汎用性と資産化

2021.11.05

プロダクトのスケールと品質をどう両立すべきか　10X 、LayerX 、AutifyのCTOに訊く品質保証の本質

2021.11.02

スクラムマスターだからこそ、「ふりかえり」で考える　「あなたの言葉は、よいアウトカムを生み出していますか？」

2021.10.11

苦手なことは苦手なままでもいい　「誰も1人にしない」互いに補うチームのかたち

2021.10.05

「これぐらいのことはできていて」は勝手な期待　観察・考察・選択のサイクルで相手の力を引き出す「誰も嫌な思いをしない変化」

2021.10.01

いいチームなのにがんばりがうまく噛み合わない　誰にも嫌な思いをさせずにチームが前に進むための選択