チーム・組織論 に関する記事 [71/91]

2022.07.04

「ドッグフーディング」「PdM的な発想」「自己組織的な働き方」　Nota開発部が大切にする3つの価値観

2022.07.04

システムが古い、仕事が属人化、ITリテラシーが低い…　DX推進を止める「魔のデッドロック」が生まれる背景

2022.07.01

ビジョンの良し悪しは「言い出した人の圧倒的覚悟」で決まる　中川政七商店のビジョンが、アルバイトにまで浸透したワケ

2022.06.30

職場での「詰める」行為は、周りの人の生産性・創造性も下げる　「職場不作法」の悪循環を断ち切る、対策のポイント

2022.06.30

フィードバックを「成長の糧」にするか「足かせ」にするか　受け取る時に考えたい「自分はどうしたい？」の視点

2022.06.29

パワハラ・セクハラまではいかないけど傷つく「職場不作法」　「すぐに辞める若者」問題の背景にある、負の感情のメカニズム

2022.06.29

上司・部下がないからこそ、人を動かす要素は「仕組み化」する　“全員同僚”のゆめみが作る「フィードバック」のガイドライン

2022.06.28

仕事の間柄であれば「信頼」ではなく「信用」まででいい　信頼関係の5段階に合わせた、適切な職場コミュニケーション

2022.06.27

会議で「自分の意見を言わない後輩」にどう対応すればいい？　職場の生産性を下げない「言語化能力」の見極め

2022.06.27

組織開発の役割は「もやもや」に名前をつけること　人事1人で悩まないために、向き合うべき2つの「不確実性」