チーム・組織論 に関する記事 [68/91]

2022.08.29

「ノーリアクション」「時間帯を考慮しないメンション」「そんなこと一言も言っていない」　人間関係の悪化と職務の不満足を引き起こす“通信不確実性”

2022.08.27

「わがままを言いたい」から始めた環境作り　健全に話し合えるチーム作りに必要な“役割”と“責任”の意識

2022.08.26

全員の思考プロセスを一致させて、アイデアを“実験”する　チームビルディングと向き合う時に意識していること

2022.08.25

「もっとコミュニケーションがとれたら、もっと楽しく開発できるのに」　カオナビのメンバーがチームビルディングに向き合うきっかけ

2022.08.25

学校でも企業でも「学んでいる大人の姿」こそが最高の教材　たった1人から始まる「学習する組織」革命

2022.08.24

「手を挙げない」「スマホ持ち込み」で作る、新しい授業のかたち　藤原和博氏が考える、学校の「発言する文化」の作り方

2022.08.22

学生時代から始まっている、日本の「正解至上主義」　「ジグソーパズル型」から「レゴ型」へ、学校・企業に求められる変化

2022.08.15

トップの真の役目は“日の当たらない社員”に感謝を伝えること　組織のパフォーマンスを最大化する「心理的安全性」の高め方

2022.08.12

患者の命を守るため、ないがしろになっていた「医療者の人生」　𠮷岡秀人氏が指摘する、“支配的なチーム”が招く問題点

2022.08.10

「僕がいくら憎まれても、人が死ぬよりはいいじゃないですか」 途上国で闘う日本人医師の葛藤と、それでも医療を続けたワケ