チーム・組織論 に関する記事 [64/82]

2022.06.07

事業の多角化や育成可能なエンジニア組織を実現するために　ソウゾウとSmartHRが抱える課題と、解決のための取り組み

2022.06.06

「よりスピーディにより良いプロダクトを作る」 チームの変遷から読み解く、SmartHRのチーム開発

2022.06.06

ソウゾウ・SmartHRの組織図から見るチームの分けかた　取締役が語る、現在の構成がつくられたそれぞれの背景と意図

2022.06.03

「カルチャーはバリューで伝える」「ロールモデルを作る」　スタートアップ2社が取り組んだ、成長と自立を促す施策

2022.06.02

エンジニアの“自立”には2種類ある　ソウゾウとSmartHRの取締役が語る、成長と育成

2022.06.01

「偉い人」は存在せず、働く場所も休暇も自由に選べる　中途社員も驚く「フラットな組織」は、どのように作られたのか

2022.05.31

一番使えるキラーワードは「おっしゃる通りですね」　現役アナウンサーが教える、会議を有意義にする「ファシリテーション」の技

2022.05.30

共演者とのレベルの違いに「俺らこのままじゃやばくないか？」 人気ボーイズグループ・超特急が振り返る「進化」のきっかけ

2022.05.30

“声が大きい人”を気にして意見が出ない会議への対処法　目的達成のための「会議はチーム戦」という理解

2022.05.30

孤軍奮闘するマネージャーが抱える「報われない気持ち」　チームで心理的安全性をつくるための上司・部下の意識変革