チーム・組織論 に関する記事 [63/91]

2022.11.25

なぜDeNAでは、入社間もない若手の意見も受け入れられるのか　人の“振る舞い”を導く「組織コンセプト」の存在

2022.11.25

世代間ギャップの原因は「俺目線」「過去目線」「短期目線」　価値観ではなく「景色」を変える、組織作りのアプローチ

2022.11.24

みんなで取り組み、みんなで楽しみ、カオスも変化も歓迎する　”ふりかえり”で毎日変化を起こし続けるチームビルディング

2022.11.24

視界が狭い人事が陥る「流行りのものに飛びついてしまう」罠　組織をつなぐ人事だからこそ「経営的な思考」を持つべき理由

2022.11.24

転職先で経験した、“人の心を折る”マネジメントへの違和感　「根っからのエンジニア」がコミュニケーションの専門家になったわけ

2022.11.22

仕事の成功確率を上げる「できればやりたくないもの」の扱い方　組織をプロフェッショナルに育てる「ミス」のマネジメント術

2022.11.22

非アジャイルな環境をアジャイルにするために　“ふりかえり”を土台にした事業づくりとチームづくり

2022.11.21

上司が厳しく叱責しても、部下の行動が良くなるのは一時的　期待と実態の「ズレ」ときちんと向き合う4つのステップ

2022.11.21

無計画に見える計画・チーム感の欠如・とりあえずがんばる文化 “ふりかえりエバンジェリスト”が異動先で直面した組織の課題

2022.11.18

「言われたことをこなす」現場で、競争力は手に入らない　現場が主役で経営が支援する「逆ピラミッド」の組織風土