チーム・組織論 に関する記事 [58/92]

2023.02.13

1on1は「説教の場」でも「上司からの業務伝達」の手段でもない　“対話ごっこ”になりがちな、社内コミュニケーションの問題点

2023.02.13

爆速経営のための手法は「育てるか、作るか、買うか」の3つ　ヤフー小澤氏が考える「買収の上手い会社」を目指すメリット

2023.02.13

組織変革が起こりかけても「いやいや無理です」と元に戻る　リーダーのビジョン達成の邪魔をする「サイクリング」の構造

2023.02.10

組織文化を変えるための「残念な打ち手」「正しい打ち手」　IBMのV字回復から学ぶ、組織戦略を成功させるポイント

2023.02.09

一流企業の一流人材が作った「戦略」が間違ってしまうわけ　「過去の遺物の判断基準」に拠らないために必要なこと

2023.02.08

外部環境に合わせて変えるべきは「戦略」ではなく、まず「組織」　組織開発×戦略構築における、3つの「常識の逆」をいく視点

2023.01.31

なぜ仕事を頼む時に「締め切りを設定しない人」がいるのか？　期限を書かないことで起こる2つの不都合

2023.01.27

残業時間20％削減・営業利益44％増を叶えた、建設会社の組織変革　「使われないアプリ」を量産する担当者を変えた、社長の一言

2023.01.25

スタッフや家族のプライベートな悩みも、会社に“持ち込みOK”　障害者雇用を通じて目指す、多様な人が働きやすい職場環境

2023.01.24

画一的なフランス料理の世界で、あえて障害者雇用にトライ 「サービス業×福祉」で目指す、多様な人材を活かした組織づくり