チーム・組織論 に関する記事 [53/91]

2023.06.06

会社と個人の「やりたいこと」のズレから始まる、心の乖離　ソース原理の視点で考える、新規プロジェクトが停滞してしまう理由

2023.06.05

その新規事業の源になっている「一歩踏み出す人」は誰か　アイデアが実現に向かう「ソース原理」の考え方

2023.06.02

組織を見る「レンズ」を変えると、景色も変わる　実践知の共有で紐解く、組織課題の「視点」

2023.05.30

人事評価で「耳の痛い改善」を社員に聞いてもらうためのコツ　チームの目標も「自分ごと」になる、マネジメントの型

2023.05.29

定性評価の達成基準に「ばらつき」が出てしまうわけ　「目標設定の型」を使った、評価の解像度の上げ方

2023.05.26

ベンチャーにはベンチャー特有の「マネジメント」がある　“勝負にこだわる”ために、マネージャーとしてやるべきこと

2023.04.20

1on1が「冷たい1on1」にならないための4つのポイント　部下や後輩のキャリアを拓く、メンターの「話を聴く」テクニック

2023.04.20

メンバーに「意見を言うのをやめよう」と思われる会議の特徴　チームの自発性を促す「いいマネージャー」のスタンス

2023.04.19

不確実性が高いタスクは“不安量を可視化する”　広木大地氏に聞く、モヤモヤへの向き合い方

2023.04.18

「悩んでいる状態」から「考える状態」へ変化させるために　広木大地氏が説く、不確実性を下げるためのアクション