チーム・組織論 に関する記事 [52/82]

2022.11.28

社員の離脱を防ぐのは「夢中になってもらう」仕組み　人事制度の軸になる「組織コンセプト」の重要性

2022.11.28

いいチームづくりのために重要な“関係の質”の改善　味方を増やすための「失敗してみる」挑戦

2022.11.28

自分と違う人を「受け入れる」のは、しんどい時もある　本来の多様性とは、違う価値観が「ただそこにある」だけ

2022.11.25

良くデザインされた構造の中では、どんな人でも良い仕事をする　「個人」ではなく「構造」で考える、組織の分断化の原因

2022.11.25

ふりかえりがチームの日常に“溶けた”ことで生まれた効果　仕事の中でも、雑談の中でも、当たり前に「ふりかえる」

2022.11.25

なぜDeNAでは、入社間もない若手の意見も受け入れられるのか　人の“振る舞い”を導く「組織コンセプト」の存在

2022.11.25

世代間ギャップの原因は「俺目線」「過去目線」「短期目線」　価値観ではなく「景色」を変える、組織作りのアプローチ

2022.11.24

みんなで取り組み、みんなで楽しみ、カオスも変化も歓迎する　”ふりかえり”で毎日変化を起こし続けるチームビルディング

2022.11.24

視界が狭い人事が陥る「流行りのものに飛びついてしまう」罠　組織をつなぐ人事だからこそ「経営的な思考」を持つべき理由

2022.11.24

転職先で経験した、“人の心を折る”マネジメントへの違和感　「根っからのエンジニア」がコミュニケーションの専門家になったわけ